Paul Verhaak, vice-presidente de Vendas e Mercado da rede SuperClubs para a Europa e Ásia

A rede SuperClubs incrementa seus investimentos na América Latina e Caribe, desenvolvendo e administrando novos estabelecimentos hoteleiros em Cuba, Panamá e Brasil. A companhia decidiu ainda aumentar seus empreendimentos na Europa, apostando fortemente na atração dos mercados emissores da Espanha e Portugal.

Quais foram os resultados gerais da SuperClubs em 2006?

Foi um ano muito positivo em todos os destinos, com ótimos resultados em todos os estabelecimentos. Ficamos muito satisfeitos com os resultados de 2006, principalmente na Europa.

E as perspectivas para 2007?

Esperamos aumentar as vendas na Europa visto que haverá mais vôos para a Espanha.

Na Jamaica a situação turística é muito boa, com bastantes chegadas da Espanha e Portugal. Vamos abrir outras propriedades em novos destinos, de maneira que as vendas devem aumentar em 2007 e 2008.

Qual o valor dos investimentos da companhia na América Latina e Caribe?

Abrimos o segundo estabelecimento em Cuba, em Varadero, o hotel Bella Costa. Compramos o hotel em 1º de janeiro e faremos obras de renovação e expansão até novembro, mas está em funcionamento. É um local excelente, muito próximo do campo de golfe de Varadero e do Breezes Varadero. Anteriormente pertencia à empresa Cubanacan, mas agora é um Breezes.

Estamos construindo outro Breezes no Panamá, no litoral sul. Em 2008 abriremos outro estabelecimento da mesma marca no Rio de Janeiro e o segundo Breezes em Foz do Iguaçu.

Na Jamaica terminamos a renovação do Breezes Runaway, que já funciona desde 20 de janeiro, com quase todas as condições de um resort 5-estrelas. Foi um investimento de US$ 20 milhões. Todos os apartamentos foram renovados e têm televisão com tela de plasma, por exemplo. Também há novas piscinas e mais um restaurante.

Acha que precisariam de uma maior especialização para a chegada do turismo espanhol, português ou latino-americano?

Com certeza. A Jamaica é um destino tradicional para o turista norte-americano e o crescimento do mercado europeu requer adaptações nos programas de formação no que diz respeito às tradições, costumes e idiomas. Esse processo já começou há dois anos na Jamaica. Um dos diferenciais do nosso produto é o serviço personalizado em hotéis mais pequenos, com 200 apartamentos no máximo, mas onde o cliente tem seu nome.

Algum plano para a região do Caribe?

No Caribe aproveitamos as oportunidades onde aparecem. Em Cuba, como já disse, abrimos o segundo hotel em Varadero. Na República Dominicana, temos estabelecimentos perto de Samaná, Sosua e Puerto Plata. No Brasil temos estabelecimentos no Rio de Janeiro, São Paulo e Brasília. O Brasil é um destino muito importante para nós. Operamos um hotel no Brasil em parceria com a Travelplan. É uma associação decisiva porque a Travelplan tem o apoio da Air Europa que voa para Salvador da Bahia e Rio de Janeiro.

Quanto à Jamaica, reforçamos nossos vínculos com a Soltur, que começou a operar na ilha no inverno e já tem vôos para Montego Bay. Trabalhamos ainda com a Iberojet, outra empresa com operações importantes na Jamaica e que está apostando fortemente nesse destino.

A boa notícia é que através desses parceiros vamos trazer dois vôos semanais da Espanha e mais dois de Portugal. A SuperClubs apóia totalmente esses vôos de Portugal porque a companhia conhece esse mercado e sabe que vai ter resultados muito bons no verão. Esses vôos e os da Espanha permitirão que a SuperClubs dobre suas operações na Jamaica.

Já em Cuba a parceria é com os operadores cubanos que operam na Espanha e Portugal. Com eles vamos trabalhar o destino Varadero.

Por outro lado, as Bahamas e Curaçao também fazem parte dos planos futuros da empresa.

Gostaria de acrescentar mais alguma coisa para os leitores da Caribbean News Digital?

Quero agradecer ao Grupo Excelências a publicação dos nossos comunicados e o apoio para que os mercados da Espanha e Portugal nos conheçam ainda mais.